简述当前企业发展阶段、市场环境、竞争态势以及本次形象策划的动因。例如:为适应市场扩张、品牌升级、业务转型或应对竞争压力等。
明确本次形象策划希望达成的具体目标。例如:
基于分析,明确企业全新的或优化的品牌定位。阐述品牌承诺、个性与核心价值主张。
提出简洁有力、传递核心价值的品牌标语。
用关键词或简短描述,定义企业期望在受众心中塑造的整体形象(如:创新、可靠、高端、亲民等)。
制定详细的项目实施阶段、主要任务、责任部门/人以及起止时间。建议采用甘特图形式呈现。
示例:
| 阶段 | 时间 | 主要任务 | 负责部门 |
|------|------|----------|----------|
| 调研与策略 | 202X年X月-X月 | 完成内外部调研,确定核心策略 | 市场部、策划部 |
| VIS设计与审定 | 202X年X月-X月 | 完成VIS系统设计并内部审定 | 设计部、高层 |
| 物料制作与准备 | 202X年X月-X月 | 制作各类应用物料,准备发布 | 市场部、行政部 |
| 正式发布与推广 | 202X年X月 | 举办发布会,启动全面传播 | 全员参与 |
| 长期维护与管理 | 202X年X月起 | 监督形象规范使用,持续优化 | 品牌部/市场部 |
对策划与实施过程中可能产生的费用进行初步估算。
| 项目 | 明细 | 预算金额(元) | 备注 |
|------|------|----------------|------|
| 调研与策划费 | 外部顾问、调研执行等 | | |
| 设计开发费 | VIS系统设计、应用物料设计 | | |
| 物料制作费 | 印刷、制作、环境改造等 | | |
| 传播推广费 | 发布会、广告投放、内容制作等 | | |
| 应急备用金 | | | 建议占总预算5-10% |
| 总计 | | | |
设定形象策划效果的关键绩效指标(KPIs)及评估方法。例如:
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说明:
1. 本模板为通用框架,请根据企业具体情况进行填充、删减或调整。
2. "【】"标注处需替换为具体内容或数据。
3. 方案应力求数据支撑、逻辑清晰、具有可操作性。
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更新时间:2026-04-10 04:43:21